Incarner sa posture de dirigeant.e.s

Incarner sa posture de dirigeant.e.s pour être plus juste, plus impactant.e et plus fluide.

Comment incarner la posture de dirigeant.e.s aujourd’hui

Être dirigeant·e, c’est porter une vision, décider, inspirer, arbitrer… souvent dans un environnement complexe, mouvant et sous pression.
La posture, la qualité de présence, la clarté de la communication et la capacité à créer des relations de confiance sont devenues des compétences clés du leadership. Le coaching de dirigeant·e·s que nous proposons est un espace confidentiel, sur-mesure et exigeant, pour prendre du recul, ajuster sa posture et renforcer son impact.
Inspiré des outils du théâtre (présence, voix, corps, émotion) et de l’outil DISC (styles de communication et de fonctionnement), cet accompagnement permet d’allier alignement intérieur et efficacité relationnelle.

coaching individuel de dirigeant.e.s

Les objectifs

Un coaching individuel permet de :

  • Clarifier sa posture de leader et l’aligner avec ses valeurs
  • Gagner en aisance orale et en impact dans les prises de parole stratégiques
  • Développer une communication claire, authentique et mobilisatrice
  • Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres
  • Renforcer son leadership relationnel et émotionnel
  • Traverser des périodes de changement, de tension ou de transition
  • Prendre des décisions avec plus de justesse et de sérénité

Les thématiques possibles pour incarner la posture de dirigeant.e.s

Chaque accompagnement est personnalisé, mais peut notamment porter sur :

Posture et leadership

  • Affirmer sa légitimité et sa présence
  • Trouver l’équilibre entre autorité, écoute et coopération
  • Incarner sa vision et embarquer ses équipes

Communication et prise de parole

  • Prendre la parole avec clarté et impact (réunions, comités, discours)
  • Gérer le trac, les émotions et la pression
  • Travailler la voix, le corps et la présence scénique
  • Adapter son message à ses interlocuteur·rice·s

Relations et management

  • Mieux comprendre les styles de communication (outil DISC)
  • Ajuster sa communication selon les profils
  • Prévenir ou gérer les tensions et les conflits
  • Développer des relations professionnelles plus fluides et efficaces

Transitions et enjeux spécifiques

  • Prise de poste ou évolution de fonction
  • Changement d’organisation ou de stratégie
  • Solitude du/de la dirigeant·e
  • Prise de décision complexe ou situation sensible

Les + de cet accompagnement

Parce que nous nous appuyons principalement sur les outils du théâtre, cet accompagnement individuel vous offrira des clés immédiatement activables dans votre vie professionnelle (et personnelle!). Cette méthode est :

  • Actionnelle : on apprend par la pratique, et elle laisse l’opportunité de transposer des situations vécues dans sa vie quotidienne en dédramatisant et laissant le champ libre à tous les possibles.
  • Ludique: on apprend par le rire, le lâcher-prise et la spontanéité : afin de faire ressortir votre singularité, trouver votre alignement, oser parler en assumant être “qui vous êtes” !
  • Sur-mesure, afin de s’adapter à chaque individualité, tout en gardant la force du collectif, par l’échange de pratique et ce, dans une ambiance détendue.

Enfin, vous bénéficierez de l‘expertise de 2 formatrices, toutes deux comédiennes, dont les compétences se complètent : Elodie, animatrice d’ateliers de théâtre depuis 18 ans, ancienne du cours Florent, et Aline, manager commerciale internationale depuis 12 ans dans le monde de l’entreprise.

Pourquoi se faire accompagner et travailler sa posture en tant que dirigeant·e ?

Parce que le rôle de dirigeant·e laisse peu d’espace pour déposer, questionner et expérimenter.
Le coaching offre :

  • Un regard extérieur neutre et bienveillant
  • Un espace sécurisé pour explorer ses zones de confort et d’inconfort
  • Un temps pour ralentir, clarifier et ajuster
  • Des outils concrets pour agir différemment au quotidien

Se faire accompagner, ce n’est pas corriger un manque, c’est investir dans sa posture et son impact, au service de soi, de ses équipes et de l’organisation.

Nos lieux d’intervention :

  • Format : Individuel ou inter
  • Modalité : Présentiel ou visio
  • Lieu :  Limoux / Carcassonne / Toulouse / Montpellier (Occitanie)
  • Tarif: Financement OPCO possible (Certification Qualiopi) / Nous contacter  
  • Dates: Nous consulter

Comment se déroule un coaching de dirigeant.e.s ?

1. Entretien préalable

Un premier échange permet de :

  • Clarifier les enjeux, objectifs et attentes
  • Définir le cadre de l’accompagnement
  • Vérifier l’adéquation entre la demande et l’approche proposée

2. Un accompagnement sur-mesure

  • Séances individuelles (en présentiel ou à distance)
  • Rythme et durée adaptés aux besoins
  • Alternance de temps de réflexion, d’expérimentation et de mise en pratique
  • Exercices issus du théâtre, mises en situation, débriefings

3. Intégration et mise en action

  • Ancrage des prises de conscience dans l’action
  • Transfert concret dans le quotidien professionnel
  • Ajustements progressifs de posture et de communication

Une question ? Une envie? Un petit doute? Ne restez pas dans le flou, venez papoter avec nous :  On ne mord que les idées reçues ! Contactez-nous pour avoir plus d’informations !

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